Børsen Ledelse

Program

Beyond the talks we will feature many events that will give you an opportunity to network.

Meet & Greet, Nametags, Swag, Refreshments

Pecha Kucha Customer Presentations (roughly 7 min each)

Key Speaker Critiquing a local Landing Page

Network with other company users to to share best practices, discuss technical questions, network, and ultimately learn & get inspired from each other.

5:30-6:00 PM

6:00-7:00 PM

7:00-7:10 PM

6:00-7:00 PM

AGENDA

BLIV EN DEL AF LIVE FÆLLESSKABET OG TILMELD DIG HER

Få løbende informationer fra Børsen Live

Copyright © 2019 Dagbladet Børsen A/S 

08.30 - 09.00 | Registrering og morgenmad

09.00 - 09.20 | Velkomst
Niels Lunde, chefredaktør, Børsen

09.20 - 09.50 | Hvorfor gårsdagens ledelse ikke fungerer i fremtiden 
Louise Orbesen, direktør i Leading Humans


Profitoptimering og et entydigt fokus på bundlinjen er ledestjernen i mange virksomheder og organisationer. Det sker på bekostning af menneskets og naturens evner. Og lige nu er vi på det yderste trin på effektiviseringsstigen. Men hvad skal vi så finde på?

10.20 - 10.40 | Pause

10.40 - 11.00 | Fra mellemleder til selvleder 
Kent Højlund, CEO i Pingala

Ingen mellemledere? Kan det overhovedet lade sig gøre at drive en virksomhed, der er støvsuget for mellemledere? Ja, det kan det – det er konsulenthuset Pingala A/S et eksempel på. Pingala er siden 2013 vokset fra at være fem medarbejdere til at være 70 uden at ty til mellemledere og har i samme periode modtaget syv Gazeller i træk.

11.00 - 11.30 | Firedages arbejdsuge - Hvad ville du gøre, hvis du ikke skulle arbejde hver fredag? 
Thomas Terney, partner, Futureworks Cph

Hvad ville du gøre, hvis du kunne klare alle dine arbejdsopgaver på fire dage i stedet for i løbet af den sædvanlige arbejdsuge? Ville du holde fri, tage nogle kurser og dermed forblive relevant på arbejdsmarkedet, eller ville du kaste dig over det innovationsprojekt, som du har haft liggende i skuffen i månedsvis? 

11.30 - 11.50 | Sådan sætter du dine talenter i spil 
Iris Isabella Engelund, CEO & stifter, Play Your Talent

Vi taler ofte om talenter – men hvad er egentlig kernen i at være talentfuld? Og hvordan griber man opgaven an med at lede og udfolde talenter? Det er nogle af de spørgsmål, it-iværksætter Iris Isabella Engelund vil besvare.

11.50 - 12.20 | Lederen som forandringsagent 
Signe Enemark, chefkonsulent, LEAD

Firedages arbejdsuge eller bæredygtig ledelse? Hvis du vil skabe grundlæggende og varige forandringer, så er forandringsledelse som organisatorisk kapabilitet og individuel kompetence afgørende for succes. Hvis du som leder skal implementere en kompleks forandring, kræver det, at du bl.a. forstår lederens rolle som forandringsagent.

12.20 - 13.05 | Frokost

13.35 - 14.05 | At skabe forandringer i en presset virkelighed 
Merete Eldrup, formand i Nykredit

Få ledere har haft så stor indflydelse på danskernes medieforbrug som Merete Eldrup. Gennem 11 år i spidsen for TV 2 var hun pioner for streaming af dansk tv, vendte et dundrende underskud til overskud og førte TV 2 over i en abonnementsstruktur. Hun har kæmpet sine kampe i koncernen og har udført forandringsledelse i yderste potens. På Børsen Ledelse vil hun netop fortælle om, hvordan forandringer implementeres, så hele organisationen føler sig inkluderet. 

14.05 - 14.35 | Kan purpose og performance gå hånd i hånd? 
Martin Søgaard, managing partner, Deloitte 

Hvordan gør man bæredygtighed til business? Og kan holistisk ledelse overhovedet gå hånd i hånd med at levere rådgivning til de største og mest krævende kunder i Danmark? Konsulentbranchen har længe været berømt og berygtet for high performance-kultur, lange arbejdstider, benhårde karrierespor og op-eller-ud-principper. Et billede. der ikke var helt forkert, indtil debatten om bæredygtighed vendte det hele på hovedet. 

14.35 - 14.50 | Pause før masterclass-sessions

13.35 - 14.05 | At skabe forandringer i en presset virkelighed 
Merete Eldrup, formand i Nykredit

Få ledere har haft så stor indflydelse på danskernes medieforbrug som Merete Eldrup. Gennem 11 år i spidsen for TV 2 var hun pioner for streaming af dansk tv, vendte et dundrende underskud til overskud og førte TV 2 over i en abonnementsstruktur. Hun har kæmpet sine kampe i koncernen og har udført forandringsledelse i yderste potens.

14.05 - 14.35 | Kan purpose og performance gå hånd i hånd i Danmarks største konsulentforretning? 
Martin Søgaard, Managing Partner, Deloitte

Hvordan gør man bæredygtighed til business? Og kan holistisk ledelse overhovedet gå hånd i hånd med at levere rådgivning til de største og mest krævende kunder i Danmark? Konsulentbranchen har længe været berømt og berygtet for high performance-kultur, lange arbejdstider, benhårde karrierespor og op-eller-ud-principper. Et billede. der ikke var helt forkert, indtil debatten om bæredygtighed vendte det hele på hovedet. 

08.30 - 09.00 | Registrering og morgenmad

09.00 - 09.20 | Velkomst
Niels Lunde, chefredaktør, Børsen 

09.20 - 09.50 | Hvorfor gårsdagens ledelse ikke fungerer i fremtiden 
Louise Orbesen, Direktør i Leading Humans

Profitoptimering og et entydigt fokus på bundlinjen er ledestjernen i mange virksomheder og organisationer. Det sker på bekostning af menneskets og naturens evner. Og lige nu er vi på det yderste trin på effektiviseringsstigen. Men hvad skal vi så finde på?

09.50 - 10.30 | Signe Krogstrup
Vicedirektør, Nationalbanken

Signe Krogstrup fremlægger sin analyse af dansk økonomi 2019 og giver sit bud på, om Danmark potentielt kunne blive ramt af dyb krise eller blot en lavere vækst. 

I samtale med cheføkonom Steen Bocian undersøges dette og andre strukturelle faktorer, der vil være i fokus i 2020 og årene frem. Herunder de ekstremt lave renter, og hvad det betyder for det danske erhvervsliv.

09.50 - 10.20 | Hvordan leder du i fremtidens virksomheder? 
Erik Korsvik Østergaard, partner i Bloch&Østergaard

I en konstant foranderlig verden er der behov for løbende at tilpasse organisationen, kulturen og lederskabet, så man holder sig relevant for markedet og for medarbejderne. Det kræver nye lederroller, nye organisationsformer, nye mekanismer – og et nyt mindset.

10.20 - 10.40 | Pause

10.40 - 11.00 | Fra mellemleder til selvleder 
Kent Højlund, CEO i Pingala

Ingen mellemledere? Kan det overhovedet lade sig gøre at drive en virksomhed, der er støvsuget for mellemledere? Ja, det kan det – det er konsulenthuset Pingala A/S et eksempel på. Pingala er siden 2013 vokset fra at være fem medarbejdere til at være 70 uden at ty til mellemledere og har i samme periode modtaget syv Gazeller i træk.

11.00 - 11.30 | 4-dages arbejdsuge - Hvad ville du gøre hvis du ikke skulle arbejde hver fredag? 
Thomas Terney, partner, Futureworks Cph

Hvad ville du gøre, hvis du kunne klare alle dine arbejdsopgaver på fire dage i stedet for i løbet af den sædvanlige arbejdsuge? Ville du holde fri, tage nogle kurser og dermed forblive relevant på arbejdsmarkedet, eller ville du kaste dig over det innovationsprojekt, som du har haft liggende i skuffen i månedsvis? 

11.30 - 11.50 | Sådan sætter du dine talenter i spil  
Iris Engelund, CEO & stifter i Play Your Talent

Vi taler ofte om talenter – men hvad er egentlig kernen i at være talentfuld? Og hvordan griber man opgaven an med at lede og udfolde talenter? Det er nogle af de spørgsmål, it-iværksætter Iris Isabella Engelund vil besvare.

12.20 - 13.05 | Frokost

11.50 - 12.20 | Lederen som forandringsagent 
Signe Enemark, chefkonsulent, LEAD

Firedages arbejdsuge eller bæredygtig ledelse? Hvis du vil skabe grundlæggende og varige forandringer, så er forandringsledelse som organisatorisk kapabilitet og individuel kompetence afgørende for succes. Hvis du som leder skal implementere en kompleks forandring, kræver det, at du bl.a. forstår lederens rolle som forandringsagent. 

13.05 - 13.35 | Genopfind dit lederskab og din organisation 
Mikael Trolle, CEO, Dreams & Details Academy

Ønsker du, at din virksomhed skal forblive relevant i fremtiden, skal du være med til at genopfinde den, mens det går godt. Verden er under hastig og radikal forandring, og det giver hidtil usete muligheder, men betyder også helt nye ledelsesmæssige udfordringer.

Kørebog for en firedages arbejdsuge i din organisation
Susanne Odgaard, Futureworks

Hvordan omsætter du principperne i en firedages arbejdsuge i din organisation? Hvilke erfaringer kan du høste fra de virksomheder, der allerede står midt i implementeringen? Hvad er det første, man gør, og hvordan sikrer man, at ledelsen og medarbejderne arbejder i samme retning? 

14.35 - 14.50 | Pause før masterclass-sessions

09.50 - 10.20 | Hvordan leder du i fremtidens virksomheder? 
Erik Korsvik Østergaard, partner i Bloch&Østergaard

I en konstant foranderlig verden er der behov for løbende at tilpasse organisationen, kulturen og lederskabet, så man holder sig relevant for markedet og for medarbejderne. Det kræver nye lederroller, nye organisationsformer, nye mekanismer – og et nyt mindset.

Masterclasses
14.50 - 16.20

Kørebog for en firedages arbejdsuge i din organisation
Susanne Odgaard, Futureworks

Hvordan omsætter du principperne i en firedages arbejdsuge i din organisation? Hvilke erfaringer kan du høste fra de virksomheder, der allerede står midt i implementeringen? Hvad er det første, man gør, og hvordan sikrer man, at ledelsen og medarbejderne arbejder i samme retning? 

Lederskab i den moderne organisation
Erik Korsvik Østergaard, partner i Bloch&Østergaard

På denne masterclass får du konkrete værktøjer til at udfordre og udvikle dit lederskab uanset om du er en del af en nytænkende eller en mere traditionel organisation.

Konkret arbejder Erik Korsvik Østergaard med fire lederroller; 1. Coach og mentor, 2. Entreprenør, 3. Master of White Space, 4. Leder af økosystemet. Find ud af hvilken rolle er din primære rolle og hvilke adfærdsmønstre skal du styrke for at lede optimalt i netop din organisation? Du vil også få lejlighed til at lave en tilstandsrapport over elementer og mekanismer i organisationen.

Forandringsledelse i praksis
Signe Enemark, chefkonsulent hos LEAD

Rigtig mange forandringsprojekter når aldrig helt i mål, fordi de ikke bliver implementeret helt ned i adfærden og i den daglige opgaveløsning. På denne workshop sætter vi fokus på den gode forandringsproces, og du vil blive præsenteret for vores bedste viden og metoder til at nå godt i mål med din næste forandring. Du vil bl.a. blive introduceret til en ny stærk metode til at designe komplekse forandringsprocesser. Metoden, som bygger på den nyeste internationale forskning, sikrer strategisk forankring og hjælper dig samtidig til at opnå den ønskede adfærdsudvikling.

13.05 - 13.35 | Genopfind dit lederskab og din organisation 
Mikael Trolle, CEO, Dreams & Details Academy

Ønsker du, at din virksomhed skal forblive relevant i fremtiden, skal du være med til at genopfinde den, mens det går godt. Verden er under hastig og radikal forandring, og det giver hidtil usete muligheder, men betyder også helt nye ledelsesmæssige udfordringer.

16.20 - 16.40 | Pause

16.40 - 17.00 | Det digitaliserede menneske
Imran Rashid, speciallæge og forfatter

I takt med den digitale transformation skaber vi nye måder at arbejde på, og vi er ved at redefinere definitionen på lederskab. Digitaliseringen betyder højere effektivitet samlet set, men det betyder også, at den enkelte bliver udfordret af flere afbrydelser og mindre flow. Digitale afbrydelser tikker ind konstant i de flestes arbejdsliv og har store konsekvenser for vores evne til at koncentrere os, vores stressniveau og trivsel.

Ledelse i fremtidens organisationer

Erik Korsvik Østergaard, partner i Bloch&Østergaard

På denne masterclass får du konkrete værktøjer til at udfordre og udvikle dit lederskab uanset om du er en del af en nytænkende eller en mere traditionel organisation. Konkret arbejder Erik Korsvik Østergaard med fire lederroller; 1. Coach og mentor, 2. Entreprenør, 3. Master of White Space, 4. Leder af økosystemet.

Forandringsledelse i praksis


Signe Enemark, chefkonsulent hos LEAD

Rigtig mange forandringsprojekter når aldrig helt i mål, fordi de ikke bliver implementeret helt ned i adfærden og i den daglige opgaveløsning.På denne workshop sætter vi fokus på den gode forandringsproces, og du vil blive præsenteret for vores bedste viden og metoder til at nå godt i mål med din næste forandring. Du vil bl.a. blive introduceret til en ny stærk metode til at designe komplekse forandringsprocesser. Metoden, som bygger på den nyeste internationale forskning, sikrer strategisk forankring og hjælper dig samtidig til at opnå den ønskede adfærdsudvikling.

16.20 - 16.40 | Pause

16.40 - 17.00 | Det digitaliserede menneske
Imran Rashid, speciallæge og forfatter

I takt med den digitale transformation skaber vi nye måder at arbejde på, og vi er ved at redefinere definitionen på lederskab. Digitaliseringen betyder højere effektivitet samlet set, men det betyder også, at den enkelte bliver udfordret af flere afbrydelser og mindre flow. Digitale afbrydelser tikker ind konstant i de flestes arbejdsliv og har store konsekvenser for vores evne til at koncentrere os, vores stressniveau og trivsel.

*Ændringer kan forekomme